近日,中國零售市場傳來震撼消息:兩家深耕中國數十年的外資品牌——法國服飾巨頭 艾格(Etam) 與德國高端內衣品牌 黛安芬(Triumph International),相繼宣布徹底退出中國市場。這一消息不僅讓許多消費者感到惋惜,也成為外資撤離中國市場的最新信號。
艾格:中國 31 年的青春告別
11月30日,艾格天貓官方旗艦店停止運營,小紅書、抖音等線上渠道也同步關閉。艾格的中國內衣業務至此徹底退出市場。曾幾何時,艾格是 80 後女生的青春回憶,如今畫上句號。
近日,中國零售市場傳來震撼消息:兩家深耕中國數十年的外資品牌——法國服飾巨頭 艾格(Etam) 與德國高端內衣品牌 黛安芬(Triumph International),相繼宣布徹底退出中國市場。這一消息不僅讓許多消費者感到惋惜,也成為外資撤離中國市場的最新信號。
艾格:中國 31 年的青春告別
11月30日,艾格天貓官方旗艦店停止運營,小紅書、抖音等線上渠道也同步關閉。艾格的中國內衣業務至此徹底退出市場。曾幾何時,艾格是 80 後女生的青春回憶,如今畫上句號。
艾格自 1994 年進入中國,採取「本土售賣、本土製造」模式,設計與生產均在中國進行。2014 年,艾格在華門店達到頂峰 3083 家,並在 2015 年引入內衣業務。然而,自 2012 年起,業務增速明顯放緩。2018 年,其成衣業務出售給香港投資機構,僅保留內衣業務。2020 年疫情爆發後,線下門店歸零,僅剩線上內衣店運營。10 月開始清倉銷售,再無力在華生存。
社交平台上,不少消費者表示惋惜:「艾格是我青春的回憶,沒想到它也退出中國了。」
黛安芬:中國 33 年運營終止
幾乎同時,德國內衣巨頭 黛安芬 宣布,將於 2025 年 12 月 31 日徹底退出中國市場。天貓、淘寶、京東、拼多多、抖音等線上平台將在 12 月 5 日前停止售後服務,線下門店最遲於 12 月 31 日全部關閉。
黛安芬成立於 1886 年,1992 年進入中國,是最早將「鋼圈內衣」引入國內市場的外資品牌之一。其曾通過「夢醉霓裳橋」時尚展將品牌理念深入人心,天貓旗艦店粉絲高達 241 萬,遠超艾格的 35 萬,但仍難挽撤退局面。
業內人士指出,黛安芬的撤退反映出外資品牌在華運營壓力日益加大,即使品牌力強,也難抵消費結構和市場環境變化。
外資撤離:中國市場深刻變化
艾格和黛安芬沒有明確說明撤店原因,但從市場環境看,中國零售正經歷深刻調整:
經濟增速放緩:居民收入預期下降,消費意願減弱;
價格敏感度提升:消費者更傾向性價比高的產品,傳統外資中高端定位優勢受限;
本土品牌崛起:國內快時尚和內衣品牌迅速擴張,對外資形成直接衝擊;
疫情後消費模式改變:線上購物增多,但消費集中在價格親民和性價比高的品類。
近期外資撤離潮案例
除了艾格與黛安芬,其他外資品牌也在收縮中國布局:
日本華歌爾:2024 財年計劃削減近 10% 中國店鋪,繼續關閉虧損門店;
維多利亞的秘密:2023 年關閉北京最大門店;
歐萊雅、雅詩蘭黛部分線下門店:在北上廣等城市縮減營業面積,調整零售布局;
ZARA、H&M 等快時尚:也在進行門店優化和關店動作,但仍保持線上運營。
數據統計顯示,2023-2025 年間,外資零售品牌在中國閉店或收縮門店超過 上千家,呈現明顯「撤離潮」。

(資料照片)
外資撤退背後的邏輯
分析人士指出,這波外資撤退並非偶然,而是市場、政策和消費多重因素疊加的結果:
市場結構調整:消費升級、性價比需求上升,本土品牌更貼近市場;
經營成本上升:租金、人工及供應鏈成本高企,利潤空間壓縮;
全球經濟不確定性:外資品牌需優化全球布局,聚焦高回報市場;
疫情後消費行為變化:線上消費佔比高,傳統線下門店難維持盈利。
業內人士指出,未來外資零售在華可能更依賴 線上渠道+精選門店,線下全覆蓋模式已難以為繼。
艾格和黛安芬相繼退出中國市場,標誌著外資零售撤離加速。經濟增速放緩、消費結構變化和市場競爭加劇,讓外資品牌生存難度加大。